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IA émancipation femmes : le guide de Jennifer Alidor

En Europe, 60 % des diplômés sont des femmes, pourtant elles restent sous-représentées aux postes de direction. Ce paradoxe illustre les inégalités persistantes dans le monde professionnel. Jennifer Alidor, fondatrice de Clever Camp et présidente de Sistas Journey, transforme cette réalité en combinant intelligence artificielle et accompagnement humain. Son approche révolutionne le recrutement et l’accélération de carrière pour les femmes ambitieuses. Dans cet épisode du podcast « Au-delà de l’image », elle partage son parcours atypique, de la Sorbonne à l’entrepreneuriat tech, et révèle comment l’IA devient un puissant levier d’émancipation. Vous découvrirez des stratégies concrètes pour valoriser vos compétences, négocier votre salaire et développer votre personal branding. Cet épisode s’adresse aux professionnelles en quête d’évolution, aux entrepreneures en reconversion et à toutes celles qui veulent reprendre le pouvoir sur leur carrière.

À retenir

  • L’IA permet d’automatiser les tâches récurrentes pour se concentrer sur des actions à forte valeur ajoutée
  • Les changements d’entreprise génèrent les écarts de salaire les plus intéressants
  • Le personal branding sur LinkedIn ouvre des opportunités insoupçonnées
  • Le mentorat accélère l’insertion professionnelle des femmes issues de minorités
  • Passer à l’action rapidement fait toute la différence dans une carrière

Qui est Jennifer Alidor ?

Jennifer Alidor incarne la réussite au féminin dans la tech. Fondatrice de Clever Camp, elle accompagne les femmes ambitieuses dans leur recherche d’emploi grâce à un programme alliant intelligence artificielle et coaching humain. Présidente de Sistas Journey, association dédiée au mentorat des jeunes femmes issues de minorités visibles, elle agit concrètement pour réduire les inégalités professionnelles. Son parcours combine huit ans chez L’Oréal, un master en intelligence artificielle à Mines Télécom et une expertise pointue en recrutement. Mère de deux filles, elle jongle entre entrepreneuriat et engagement associatif avec une énergie communicative. Sa vision : transformer l’IA en outil d’émancipation pour les femmes dans le monde du travail.

Un parcours atypique au service de l’émancipation

Le cheminement professionnel de Jennifer Alidor démontre qu’aucune carrière n’est linéaire. Ses différentes expériences ont forgé sa vision unique de l’accompagnement professionnel.

De la Sorbonne à L’Oréal : un début de carrière inattendu

Jennifer commence par une classe préparatoire littéraire, visant l’École normale supérieure. Elle obtient un double master à la Sorbonne en lettres modernes et sociologie. Son rêve initial : devenir enseignante chercheuse. Après deux ans d’enseignement en Angleterre, elle réalise que cette voie ne lui correspond pas. Elle bifurque alors vers une école de commerce, l‘ESSEC, où elle se spécialise en marketing digital et communication internationale. Cette combinaison atypique entre sciences humaines et commerce lui permet de rejoindre L’Oréal, où elle travaille huit ans au service des consommatrices.

Le virage vers l’intelligence artificielle et l’entrepreneuriat

Le déclic survient lorsque Jennifer prend conscience du potentiel de l’IA pour transformer le monde du travail. Elle suit un master en intelligence artificielle à Mines Télécom pour maîtriser ces nouvelles technologies. Cette montée en compétence lui permet de créer Clever Camp, lancé officiellement il y a deux mois seulement. Son approche combine automatisation des tâches récurrentes et accompagnement humain personnalisé. Elle quitte ainsi le salariat pour se consacrer pleinement à sa mission : aider les femmes à accélérer leur carrière.

La naissance de Sistas Journey et Clever Camp

Sistas Journey naît il y a cinq ans d’un constat personnel. Jennifer remarque l’absence de rôles modèles pour les jeunes femmes issues de minorités visibles dans les cercles professionnels qu’elle fréquente. L’association propose un programme de mentorat où des marraines expérimentées accompagnent des filleules dans leur insertion professionnelle. Plus de 150 femmes ont déjà bénéficié de ce dispositif. Clever Camp prolonge cette mission en s’adressant aux professionnelles confirmées. Le programme de six semaines cible les femmes avec plus de 10 ans d’expérience, gagnant entre 50 000 et 120 000 euros annuels, qui cherchent à décrocher leur prochain poste stratégique.

Les 7 enseignements clés de Jennifer Alidor

Les réflexions de Jennifer offrent des grilles de lecture précieuses pour toutes les professionnelles qui souhaitent faire évoluer leur carrière.

L’IA comme outil d’accélération de carrière pour les femmes

Seulement 20 % des Français se déclarent familiers avec l’intelligence artificielle. Pourtant, cette technologie représente l’avenir du travail. Jennifer utilise l’IA pour automatiser les tâches récurrentes : relances par email, veille sectorielle, optimisation de CV. Cette automatisation libère du temps pour les interactions humaines authentiques, le networking et la réflexion stratégique. L’IA devient ainsi un levier d’émancipation permettant aux femmes de se concentrer sur ce qui crée réellement de la valeur dans leur parcours professionnel.

Le networking stratégique fait toute la différence

Le réseau professionnel ne se limite pas au nombre de connexions LinkedIn. Jennifer insiste sur la cartographie du réseau : identifier ses alliés, ses sponsors et même ses détracteurs. Elle encourage à réactiver des contacts dormants, même après dix ans sans nouvelles. Cette approche stratégique du networking permet d’accéder à des opportunités cachées. Les femmes hésitent souvent à solliciter leur réseau, conditionnées à ne pas déranger. Pourtant, oser activer son cercle professionnel reste l’un des leviers les plus puissants pour changer de poste.

Le personal branding n’est plus optionnel

Jennifer a radicalement transformé sa présence sur LinkedIn. Elle est passée d’une publication très espacée et corporate à deux posts quotidiens authentiques. Ce changement génère des opportunités concrètes : invitations à des conférences, recommandations clients, collaborations. Les commentaires représentent une porte d’entrée idéale pour développer sa visibilité. Ils permettent de montrer son expertise et son esprit critique sans la pression de créer du contenu original. Même à des postes supérieurs à 120 000 euros, maintenir une présence professionnelle stratégique fait la différence.

La vulnérabilité a sa place dans le monde professionnel

L’époque des profils LinkedIn superhéros touche à sa fin. Les audiences recherchent l’authenticité et la transparence. Jennifer distingue deux approches selon les objectifs. Pour les entrepreneures, partager les difficultés et les coulisses crée une connexion humaine avec la communauté. Pour les cadres en poste, la vulnérabilité doit rester mesurée pour ne pas fragiliser la légitimité professionnelle. L’équilibre consiste à montrer son humanité sans compromettre sa posture de pouvoir. Les gens ne s’attachent pas aux parcours parfaits, mais aux personnes qui leur ressemblent.

Les femmes doivent oser demander leur juste valeur

Les femmes négocient moins leur salaire que les hommes à l’embauche. Ce conditionnement social valorise l’obéissance et le silence chez les petites filles. Jennifer accompagne ses clientes pour déconstruire ces blocages. Elle insiste sur la distinction entre posture professionnelle et identité personnelle. Négocier son salaire ne fait pas de vous une personne arrogante, c’est simplement adopter la posture requise dans le contexte professionnel. Les écarts de salaire les plus importants se créent lors des changements d’entreprise, d’où l’importance de bien négocier ces transitions.

Le mentorat accélère l’insertion professionnelle

Sistas Journey démontre l’efficacité du mentorat transgénérationnel. Une participante diplômée d’une école de commerce et trilingue acceptait initialement un salaire de 20 000 euros. Grâce au programme, elle prend conscience de sa valeur et décroche un poste de directrice de l’innovation chez General Electric. Le simple fait qu’une personne dise « je crois en toi et je vois en toi ce que tu ne vois pas » transforme des carrières. Le mentorat offre des grilles de lecture pour naviguer dans les codes du monde corporate, particulièrement précieux pour celles qui n’ont pas ces repères familiaux.

L’action prime sur la réflexion excessive

Jennifer incarne cette philosophie dans tous ses projets. Lorsqu’elle reçoit une proposition, elle saisit l’opportunité immédiatement. Sa participation à ce podcast illustre parfaitement cette approche : contactée le matin même, elle enregistre l’épisode l’après-midi. Cette capacité à passer rapidement à l’action différencie les parcours qui stagnent de ceux qui progressent. Le cerveau reste programmé en mode survie, mais les risques professionnels actuels restent limités. Le pire qui puisse arriver : un refus. Ensuite, la vie continue. Cette prise de risque calculée ouvre des portes inattendues.

Les obstacles rencontrés et comment les surmonter

Le parcours de Jennifer révèle les défis structurels auxquels font face les femmes dans leur évolution professionnelle.

La sous-représentation des femmes dans les postes de direction

Malgré 60 % de diplômées en Europe, les femmes occupent minoritairement les postes de direction. Ce paradoxe motive l’engagement de Jennifer. Elle identifie le recrutement comme un levier majeur de transformation. Son programme aide les femmes à identifier les secteurs qui recrutent activement à leur niveau de compétence. Certaines se limitent au luxe ou aux cosmétiques alors que des secteurs comme l’énergie offrent des opportunités similaires avec moins de concurrence. Élargir son champ des possibles devient essentiel pour accéder aux postes stratégiques.

Les stéréotypes de genre dans le milieu professionnel

Jennifer a fréquenté de nombreuses organisations professionnelles féminines où elle restait souvent la seule femme issue d’une minorité visible. Ces espaces, bien qu’enrichissants sur le leadership, ne représentaient pas la complexité de son expérience. Elle fait face à plusieurs types de discrimination simultanés : genre, origine sociale, appartenance à une minorité visible. Cette intersectionnalité nécessite des accompagnements spécifiques. Les codes du monde corporate ne s’apprennent pas à l’école mais par transmission familiale ou mentoring. L’héritage culturel crée des inégalités qu’il faut compenser activement.

Le syndrome de l’imposteur et la question de légitimité

Les femmes ont été programmées pour valoriser leur réputation avant tout. Détentrices de moins de pouvoir financier et politique, leur réputation constitue leur principal capital. Cette réalité explique pourquoi elles pèsent chaque prise de parole : comment vont-elles être perçues ? Au-delà de 100 000 euros de salaire, cette vigilance s’intensifie. Jennifer accompagne ses clientes avec cette conscience. Les femmes ont effectivement moins de droit à l’erreur, non seulement dans leur perception mais dans la réalité des sanctions professionnelles. Il faut donc trouver la bonne tonalité, équilibrer authenticité et posture corporate.

L’équilibre vie professionnelle et maternité

Mère de deux filles de trois et six ans, Jennifer connaît intimement ce défi. Elle prépare d’ailleurs du contenu sur les retours de congé maternité, moments charnières pour les carrières féminines. Sa solution : créer un nouveau cadre. Habituée depuis l’enfance à se rendre dans un lieu dédié au travail, elle a opté pour un espace de coworking plutôt que le télétravail à domicile. Cette séparation physique améliore sa productivité et maintient une frontière claire entre vie professionnelle et personnelle. Son programme Clever Camp intègre cette réalité : si une cliente a un enfant malade, l’accompagnement s’adapte sans jugement.

8 conseils actionnables pour accélérer sa carrière

Jennifer livre des stratégies concrètes que toute professionnelle peut mettre en œuvre dès aujourd’hui.

  1. Cartographier ses compétences valorisables:  Identifiez précisément quelles compétences valent le plus sur le marché actuel. Toutes ne se valent pas. Certaines vous permettront de négocier des postes mieux rémunérés. Clever Camp commence toujours par cet exercice de cartographie pour orienter la stratégie de recherche.
  2. Identifier les secteurs qui recrutent à son niveau:  Ne vous limitez pas aux secteurs évidents. Une directrice marketing peut réussir dans l’énergie, la tech ou la santé, pas uniquement dans le luxe où la concurrence est féroce. Analysez quels secteurs recrutent activement à votre tranche de salaire et statut.
  3. Automatiser les tâches récurrentes avec l’IA:  Utilisez l’intelligence artificielle pour les relances email, la veille sectorielle, l’optimisation de votre CV selon les offres. Cette automatisation libère du temps pour les interactions humaines authentiques qui font vraiment la différence dans une recherche d’emploi.
  4. Développer son réseau professionnel stratégiquement:  Cartographiez votre cercle actuel : qui sont vos alliés, vos sponsors, vos détracteurs ? N’hésitez pas à réactiver des contacts anciens. Le networking reste le canal le plus efficace pour accéder aux opportunités cachées du marché.
  5. Construire son personal branding sur LinkedIn Commencez par commenter les publications pertinentes avant de créer votre propre contenu. Partagez votre expertise et votre réflexion. Une présence stratégique sur LinkedIn génère des opportunités concrètes, même pour les postes les plus seniors.
  6. Oser postuler dans des domaines masculins: Les secteurs où les femmes sont sous-représentées recherchent activement la diversité. Votre vision différente apportera de la valeur à toute l’organisation. Assurez-vous simplement que les valeurs de l’entreprise correspondent aux vôtres avant de postuler.
  7. Négocier son salaire lors des changements d’entreprise: Les augmentations internes restent limitées. Les véritables sauts de salaire se produisent lors des changements d’employeur. Préparez vos arguments, documentez votre valeur et osez demander ce que vous méritez.
  8. S’entourer de mentors et de rôles modèles: Trouvez des personnes qui voient en vous plus que ce que vous êtes actuellement. Gardez contact avec d’anciens professeurs, rejoignez des programmes de mentorat, recherchez des sponsors dans votre secteur. Personne ne réussit seul.

Les ressources et initiatives citées

Jennifer a créé deux structures complémentaires pour accompagner les femmes à différentes étapes de leur parcours.

Clever Camp propose un programme de six semaines combinant IA et accompagnement humain. Il s’adresse aux femmes avec plus de 10 ans d’expérience, gagnant entre 50 000 et 120 000 euros annuels. Le programme couvre quatre piliers : cartographie des compétences, stratégie sectorielle, networking efficace et personal branding. Une coach accompagne le mindset pour faciliter le passage à l’action. Le prochain programme débute le 4 mars et cible particulièrement les retours au salariat et les retours de congé maternité. Plus d’informations sur clevher.ai.

Sistas Journey accompagne l’insertion professionnelle des jeunes femmes de 18 à 25 ans, particulièrement celles issues de minorités visibles. Le programme de mentorat met en relation des marraines expérimentées avec des filleules pour créer un collectif solidaire. L’association a déjà accompagné plus de 150 femmes. Découvrez leur action sur sistasjourney.com.

Formation Intelligence Artificielle : Jennifer a suivi un master en IA à Mines Télécom pour maîtriser ces technologies avant de les intégrer dans ses programmes d’accompagnement.

Écoutez l’épisode complet

Cet échange authentique avec Jennifer Alidor offre bien plus que des conseils de carrière. Elle partage sa vision de l’émancipation par l’action et révèle comment combiner technologie et humanité pour transformer des parcours professionnels. Découvrez comment elle jongle entre entrepreneuriat et maternité, ses réflexions sur la vulnérabilité en entreprise et son message final sur le passage à l’action.

Retrouvez l’épisode sur votre plateforme préférée :

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Suivez Jennifer Alidor sur LinkedIn et sur sa chaîne YouTube.

Ce qu’il faut retenir
  • L’intelligence artificielle devient un levier d’émancipation en automatisant les tâches à faible valeur ajoutée
  • Les femmes sont 60 % des diplômées en Europe mais restent sous-représentées aux postes de direction
  • Les changements d’entreprise créent les écarts de salaire les plus significatifs
  • Le mentorat et les rôles modèles accélèrent considérablement l’insertion et l’évolution professionnelle
  • Le personal branding sur LinkedIn génère des opportunités concrètes à tous les niveaux de carrière
  • Les femmes issues de minorités font face à plusieurs types de discrimination simultanés qui nécessitent un accompagnement spécifique
  • Passer à l’action rapidement, même avec une prise de risque calculée, différencie les parcours qui progressent
  • La réputation reste le principal capital des femmes dans le monde professionnel, d’où l’importance de maîtriser sa communication
  • Les codes du monde corporate s’apprennent par transmission et mentorat, pas à l’école
  • Clever Camp et Sistas Journey proposent des accompagnements concrets pour différents profils de femmes